這批基金重點(diǎn)支持休閑度假旅游、鄉(xiāng)村旅游、文化旅游、研學(xué)旅行、旅游小城鎮(zhèn)和新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)項(xiàng)目。 國家旅游局規(guī)劃財(cái)務(wù)司日前發(fā)布消息稱，自2015年下半年國家將旅游項(xiàng)目納入專項(xiàng)建設(shè)基金支持領(lǐng)域以來，首批100億元專項(xiàng)建設(shè)基
傳統(tǒng)旅行社逐漸“式微”，長者團(tuán)隊(duì)便是諸多傳統(tǒng)旅行社的“衣食父母”，以廣之旅為例，長者游人數(shù)以15%左右的速度在逐年遞增。 我國首個“銀發(fā)族參團(tuán)游”的國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——— 《旅行社老年旅游服務(wù)規(guī)范》將于2016年9月1日起
純粹點(diǎn)對點(diǎn)的平臺，孫博認(rèn)為最大的問題在于需求目前還不夠，而碎片化產(chǎn)品是以小時為單位，用戶在購買體驗(yàn)后，一天中剩余的時間安排不好就很可能荒廢掉，所以團(tuán)隊(duì)決定重新定義和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。 在孫博飛去杭州之前，我們在國貿(mào)匆匆見了一
相比較目前內(nèi)部資源尚未打通的萬達(dá)系，以及正在快速攻城略地的阿里系，海航系與攜程系在資源的成熟度及內(nèi)部資源的整合上目前已形成明顯優(yōu)勢。 在中國的出境游領(lǐng)域，“海航系”、“攜程系”龍頭已經(jīng)形成，且強(qiáng)者將恒強(qiáng)。來看一下雙方
如家“劫持門”事件引發(fā)的的行業(yè)蝴蝶效應(yīng)正在進(jìn)行，希望從這樣的事件中，酒店從業(yè)者能吸取教訓(xùn)、正視問題。 蝴蝶效應(yīng)（The Butterfly Effect）是指在一個動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期
在價(jià)格戰(zhàn)之余，國內(nèi)的公司已經(jīng)開始意識到，大部分購買馬拉松境外游產(chǎn)品的消費(fèi)者其實(shí)并不差錢；馬拉松境外旅游產(chǎn)品的利潤空間如何？是要做有錢人的生意還是打價(jià)格戰(zhàn)？ 耗時五小時零三分，去年12月6日，小黎又跑完了一個42.19
實(shí)際上周邊游所覆蓋的產(chǎn)品碎片化程度高，采購和運(yùn)營門檻相對較高，目前并沒有一家公司能夠做全面覆蓋，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，面對體量和資源都有優(yōu)勢的巨頭，做好自身的產(chǎn)品資源把控更為重要。 據(jù)中國股轉(zhuǎn)公司近日公布的《關(guān)于同意常州
本土業(yè)者缺乏的其實(shí)是如何將這些電影中的人物做好虛擬化管理，并將這些電影場景還原到現(xiàn)實(shí)中，結(jié)合景區(qū)運(yùn)作。 當(dāng)我們羨慕迪士尼、環(huán)球影城可以依靠幾個卡通電影形象賺得盆滿缽滿的時候，可曾想過，中國其實(shí)并不缺乏自己的IP(“In
眾多旅游企業(yè)走出去的步伐越來越迅速，境外布局的動作也越來越多樣；然而旅游企業(yè)在境外布局方面的有哪些競爭優(yōu)勢？遇到什么困難？ 隨著我國經(jīng)濟(jì)融入國際大市場的步伐不斷加快，走出去已經(jīng)成為企業(yè)開拓發(fā)展空間，尋求競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略舉
每當(dāng)有了出游計(jì)劃，人們總會先想想去哪些景點(diǎn)。時下，有不少人熱衷于繞過景點(diǎn)自由自在地欣賞沿途風(fēng)景，不去名勝古跡，沒有名山大川，告別人潮擁擠，這種“無景點(diǎn)”的旅游方式正悄然成為一道別樣的風(fēng)景。 選定一個出游目的地，在當(dāng)?shù)赜?
